平陆县审计局在平陆县委审计委员会统一领导和运城市审计局的悉心指导下，围绕县委“一三三五”总体发展思路、创新经济责任审计举措，坚持积极稳妥、量力而行的原则，全面加强经济责任审计监督工作。

一、推动建立长效机制，加强经济责任审计

今年，平陆县审计局计划对10名领导干部开展经济责任审计，审计对象都是科级领导干部，其中有的已升职为县级领导干部，审计对象位高权重，工作经验丰富，成绩有目共睹，给经济责任审计工作带来了不小的挑战和压力。审计质量如何?审计证据是否确凿?审计报告是否能经得起推敲和检验?都是摆在审计人员面前的难题。为了做好经济责任审计工作，我局近年来建立了经济责任审计轮审工作机制，把我县59个党政工作部门机构、党委政府直属事业单位等领导干部和10个乡镇及社区党委书记、乡镇长、主任共计69个单位78名领导干部全部纳入审计对象，实现审计监督全覆盖，着力实现“一次审三年，五年审一遍”的总体目标。其次全面推行经济责任审计进点会制度。例如：在对平陆县扶贫开发办公室(机构改革后为乡村振兴局)原主任杨文革同志经济责任审计中，首先召开了审计组和该单位领导班子、中层干部、一般人员参加的审计进点会，会上对审计内容、范围、重点、措施、纪律等一一明确，进行了审前公示，实行了双举报箱制度，公开了举报电话，对被审单位和审计人员都明确了行为底线，使大家都能在监督下开展工作。

二、优化审计项目安排，提升经济责任审计

在项目计划安排上，采取前期调研、会议研究、集体审定的方式进行。年初，我局与组织、纪检、监察等部门积极沟通，广泛听取各方意见，在组织部门出具委托函后拿出经济责任审计项目计划，最后报县委审计委员会批准实施。计划安排坚持把握三个原则：坚持经济责任审计与预算、专项资金审计相结合，突出经济责任审计;坚持任中审计与离任审计相结合，以任中审计为主;坚持乡镇党政主要领导干部同步审计。

三、创新工作方法，突出审计重点

今年，局党组精心组织、统筹安排，建立经济责任审计由经责股牵头，各股室参与的联动机制，把经济责任审计与财政预算执行审计、专项资金审计等有机结合起来，充分整合审计资源，提升审计效率，主要解决审计人员少和审计任务重的难题。其次重点研判、主动出击，注重运用大数据审计等新的审计信息化手段，提升经济责任审计的准确性和工作效率，对县乡村振兴局、教育局、人社局、应急管理局等涉及民生、教育、社保、安全生产等资金管理部门领导干部开展经济责任审计，将其纳入重点审计范围，促进党风廉建设和反腐败工作，确保县委政府的部署落到实处，助力清廉平陆建设。(邱红军崔杨凯)