今年以来，陵川县医疗集团坚持以救治服务患者为中心，以医疗服务能力提升为根本，按照“强医疗、提能力、抓落实”工作思路，优化患者就医服务，强化人才队伍培育，加强医德医风建设，严把医疗服务质量关，不断增强人民群众就医获得感、幸福感、安全感。

该集团坚持优化患者就医服务，开展收费与医保结算“一站式”服务，做到“一窗口一事办”，节省患者就医时间，累计受益8200余人；开展“检验结果互认”，确定可互认项目数43项，解决患者看病重复检查、费用高的问题；推出“一号管三天”服务，患者三天内同一科室复诊，无需再次挂号，有效解决患者就医重复挂号的痛点，累计受益2000余人。坚持畅通双向转诊通道，建立“基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动”的分级诊疗模式，以集团总院为纽带，依托医联体单位与11个乡镇卫生院，构建起相对稳定、无缝衔接、便捷畅通的双向转诊通道，逐步形成急慢分治、上下转诊的县域分级诊疗新格局，实现“小病不出乡，大病不出县”。坚持推进健康乡村建设，以附城镇丈河村为试点，加强农村健康服务医疗供给，为村卫生室接入远程医疗会诊系统、配备智能健康体检机，对医护人员进行现场培训和实践操作指导，建设康复健康小屋，配备心电图血压一体机、康复中频治疗仪等特色医疗设备，让患者不出村就能够进行康复治疗和功能训练，目前已康复指导200余人次；强化健康宣教，举办各类健康知识培训、讲座和义诊活动，组织开展太极拳、八段锦等健身活动，建立家庭医生签约健康交流微信群，定期推送健康知识科普内容，进一步加快健康乡村建设步伐。

医疗服务能力是保障人民健康的基础。该集团坚持聚焦“能力提升”，从外出学习、内部培训、人才引进等方面精准发力，围绕护理管理、优质护理服务、医养结合能力建设、神经内科等相关内容，选派24名临床科室骨干护士、9名医务人员赴郑大一院、山西白求恩医院进修学习，并将学习到的先进经验运用于实际工作中，成功完成首例颈内动脉支架手术。围绕“三基三严”、护理文书规范书写、医通办APP操作、传染病防治、医疗纠纷预防与处置等内容，开展院内业务培训12次，进一步提升医务人员专业素养和综合能力。围绕医疗人才培育，制定优惠政策，鼓励陵川籍学子回乡从医就业，凡大学选择临床医学类、中医学类、中西医结合类专业，毕业后回医疗集团工作，将承担其本科期间全部学费，毕业签订劳动合同，优先选择专业岗位；同时，从沁水、阳城公开引进紧缺卫生专业技术人才，通过公开招聘引进专业技术人员11名，进一步充实壮大了医疗人才队伍。

此外，该集团持续在“作风转变”上发力，针对苗头性、倾向性问题常提醒常教育，开展“以案促改”“以案说纪”警示教育4次，进行提醒谈话5次，切实增强队伍拒腐防变“免疫力”；推进医疗领域腐败问题集中整治，聚焦重要岗位、关键环节，全面梳理医疗行业领域易发腐败风险点22个，并组织相关人员签订廉洁承诺书，形成正负面权力运行清单；开展医德医风建设提升月活动和违规院外购药“吃回扣”专项整治行动，对工作质量、服务态度、工作效能、行业作风、诊疗行为等方面存在的医德医风之弊、行为之垢以及医务人员违规推荐患者院外购药、违规收取医药公司回扣等行为进行了大排查、大检修、大扫除，切实规范医疗服务行为。