2月19日，原平农商银行召开2025年“首季开门红”业务推进会，再学习、再传达省农商行、忻州管理中心2025年度工作会议精神，总结首季阶段性工作，安排部署下阶段重点工作。党委书记、董事长赵兴源出席会议并讲话；党委副书记、行长张逢虎安排全行经营管理工作；纪委书记、监事长李建平主持会议。其他领导班子成员、各支行、部室负责人参加会议。

会议通报“首季开门红”业务竞赛活动一月开展情况和二月阶段性情况，认真总结前期工作，肯定阶段性成绩，分析短板弱项，明确具体举措，安排部署了下阶段重点工作。

会议强调，全行上下要迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全力以赴夺取“首季开门红”，为全年工作开好局、起好步。一是要迅速收心归位，精神饱满投入工作。要尽快收心归位，抓紧回归状态，认真梳理工作，厘清工作重心和优先级，提高工作敏锐度，以时不我待、只争朝夕的紧迫感迅速投入“战斗”，把首季工作抓出质量、抓出成效。二是要狠抓业务推进，奋力冲刺首季目标。要继续下大力气抓好存款营销、客户拓展和不良清降等重点工作，深入开展“千企万户大走访”，主动上门对接，持续跟进服务，加大“公薪卡”“惠商赢”等特色福利产品推广，不断扩大客户群体，夯实业务基础。三是要聚焦重点工作，全面提升管理效能。要扎实开展好“基础管理提升年”活动，从合规建设、文化建设、安全管理、作风建设等多个方面入手，全面提升合规管理水平，为高质量发展打下坚实基础。（宋向东、杨斌）