12月27日一早，云州一中校长刘和照例打开教学楼楼梯间处的校长信箱，这是他每周一上班必办的第一件事，信件里的每个问题都会迅速批转至相关人员手中。
　　“校长信箱收到的信件大多是反映学校生活中遇到的一些小事，但却可以从这些小事中找到学校管理中存在的问题。”刘和说，每次开启信箱，他都会认真查看学生所反映的问题和提出的意见建议，并合理采纳，通过这种学生和校长直接沟通的方式，鼓励学生参与学校管理，增强学生主人翁意识。
　　设置校长信箱，也是该校今年众多改革中的一个亮点。
　　今年秋季开学以来，云州一中实施“切块运行”的管理模式，让学校各项工作得以高效开展；对学生实行全封闭管理的同时，严格学生日常行为规范，让学生能够静下心来读书；在食堂设立爱心免费窗口，为20名家庭经济困难的学生解除后顾之忧；从早读到三餐，老师全程陪伴，让寒冷的冬日平添一份温暖。
　　针对部分学生文化课基础薄弱，但有特长可挖掘的实际情况，云州一中积极开拓办学思路，成立了艺体中心，聘请专业教师团队，开展特色教育，为学生成才提供多样化选择，同时还为即将迎战高考的高三学生开设专题辅导，为偏科、弱科的学生查漏补缺，纠正其学习方法，帮助学生走出学习困境。
　　随着云州一中大力改革的消息在云州区及周边传播开来，许多去市区其他学校就读的学生纷纷回来上学。一系列改革创新举措，让全校师生的精神面貌焕然一新，教学质量有了明显提高，家长们对学校的未来也充满希望。

　　田雁 宋晓芳